El ahorro empresarial consiste en reservar parte de los ingresos ordinarios; guardar dinero de manera preventiva para las necesidades futuras de la compañía. El ahorro tiene que ver con una adecuada gestión de los recursos financieros.
Es una forma que tienen las empresas para administrar de forma rentable sus recursos.
Objetivos del ahorro:
- Contar con recursos adicionales
- Disminuir gastos no esenciales
- Eficientar la operación
- Planificar
- Aumentar la rentabilidad
- Expandir el negocio
Estrategias de ahorro empresarial
- Reducir gastos
Disminuir los gastos incluso en cosas aparentemente insignificantes suele tener grandes beneficios en la administración de una empresa. Se trata de optimizar los costos y hacer una revisión puntual de todos los procesos al interior, como tesorería, compras, logística, servicios.
- Evitar gastos innecesarios
Es indispensable identificar las erogaciones totales para determinar cuáles son los gastos que no aportan valor a la empresa. Para ello es necesario tener presente las formas y fechas de pago, de corte o los plazos de vencimiento para evitar el pago de intereses moratorios, multas o pagos extemporáneos que causen cuotas extra. Elaborar una calendarización es importante.
De igual forma, llevar un registro puntual y minucioso de las erogaciones que hace la compañía en cada una de sus áreas servirá para detectar en qué se gasta, dónde hay fugas de dinero y así poder encontrar áreas de oportunidad en las finanzas internas.
- Eficientar a los proveedores
Elaborar un análisis de cada proveedor contratado por la empresa para valorar costos, calidad del servicio, beneficios y posteriormente hacer una evaluación de sus competidores para verificar el costo-valor que generan y si conviene hacer un cambio que beneficie más a la operación de la compañía.
- Automatizar procesos administrativos
La revolución tecnológica va a pasos agigantados prácticamente en todos los ámbitos de la vida. Una empresa que no se moderniza, que no innova o que no ofrece beneficios basados en la tecnología corre el riesgo de quedar fuera del mercado y de las preferencias de los usuarios. La digitalización de las operaciones administrativas se ha vuelto indispensable hoy en día.
- Optimizar los recursos
La palabra ahorro es clave y concienciar a los colaboradores para que le den un uso óptimo a los recursos y eviten el derroche (en servicios, suministros, materias primas) es parte de la cultura organizacional que se debe fomentar al interior de la compañía.
- Revisar inventarios
Cuando se trata de productos, tener un excedente almacenado deja de ser rentable. Es dinero prácticamente estático que no le representa ninguna ganancia a la compañía, además de que con el tiempo pierde su valor. Si se trata de bienes perecederos es aún más importante sacarlo a tiempo al mercado para que rinda ganancias.
